Control de Gestión y Planificación Estratégica
Hoy en día y debido a la complejidad de la administración de empresas, alguien debe en ellas de planificar, organizar, ejecutar y controlar. Las grandes empresas tienen sus buenos ejecutivos o consultoras enormes que les aportan estas herramientas de gestión, sin embargo en las pequeñas y medianas empresas esto es más difícil y suele ser el empresario, con mayor o menor soledad el que hace estos cálculos y organiza. Y no decimos que lo haga mal, pero y ante el escenario económico actual, humildemente al pequeño empresario le vendría bien una ayuda externa, puntual y no costosa que le asesorara en estas labores, ya del todo necesarias, tanto cuando las cosas van bien como cuando no van tan bien.
Así pues gestionar con procedimientos que alerten de anomalías en cualquiera de las áreas de la empresa y planificar proactivamente hacia el entorno y la globalidad para tener conocimiento de las variables críticas de gestión que son relevantes para el futuro, debiera ser algo normal ya en la empresa tenga el tamaño que tenga

